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Accélérateurs de performance par le développement des compétences
La création et le développement d’Eluceo Consultants repose sur l’expérience de son fondateur, un parcours professionnel de 15 ans dans des fonctions de Direction Générale & opérationnelles, et de 12 ans dans le conseil aux entreprises. Cette riche expérience nous amène aujourd’hui à faire 3 constats qui sous tendent notre approche et la philosophie de nos interventions :
Le potentiel d’amélioration de la performance reste très important
Toutes les entreprises portent en elles un potentiel immense en termes d’amélioration de la performance, quelle que soit la métrique utilisée : CA, marge, résultat, rotation des actifs, productivité... Les Directions Générales en sont généralement pleinement conscientes, la difficulté restant dans la matérialisation de ces améliorations dans les résultats. Combien de dirigeants d’entreprises avons nous entendu nous dire : « les résultats pourraient progresser de XX si seulement mes équipes, mes magasins, mes usines, ma logistique, mes produits, mes clients, etc.… ». Les grands éléments du diagnostic sont donc généralement clairement identifiés par les dirigeants, mais les obstacles à l’atteinte des objectifs restent nombreux et difficiles à adresser.
Les ressources internes ne peuvent plus faire face aux attentes en termes de transformation
Sans évoquer l’énorme pression du résultat (ou de sa défense en ce moment) sur les équipes de management opérationnelles, les initiatives visant à améliorer la productivité ont en général significativement réduit la capacité des opérationnels à se focaliser sur autre chose que sur leur domaine de responsabilité primaire. Ceci est renforcé par les systèmes de rémunération variables, en général indexés sur les indicateurs de performance à court terme de l’entreprise (CA, marge, productivité, respect du budget…). Dans ce contexte, il semble presque illusoire d’imaginer que les managers aient le temps et le recul nécessaire pour mettre en œuvre les nouveaux modes de fonctionnement ou contribuer aux projets de l’entreprise.
La transformation des modes de fonctionnement est pourtant nécessaire pour assurer la pérennité des améliorations de performance visées par les Directions Générales
Obtenir les améliorations de performance requises face à la radicalisation brutale de la concurrence liée à la globalisation et à la conjoncture actuelle passe par une remise en cause très profonde des modes de fonctionnement traditionnels. L’atteinte de ces résultats nécessite d’aller bien au delà des programmes de « conduite du changement » utilisés par le passé. A nouveaux challenges, nouveaux moyens à mettre en oeuvre. C’est dans cet esprit que la démarche d’Eluceo s’inscrit, par la combinaison d’actions de mobilisation autour des enjeux de performance, de développement des compétences et de coaching individuel qui permettront à vos équipes de se dépasser...
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